मैं यह कहने में सही रहूंगा कि हम अपना बहुत समय और एनर्जी अपने काम पर बिताते हैं।
अधिक दिलचस्प बात यह है कि हमें काम पर अपने सहयोगियों के माध्यम से काम करवाने की आवश्यकता है, क्योंकि हम सभी एक-दूसरे की सफलता या विफलताओं के लिए आपस में जुड़े हुए हैं।
आज मैं आपके साथ अपने कार्य-स्थल / ग्रुप्स में दूसरों को सर्वश्रेष्ठ आउटपुट लाने के लिए 4 तरीके साझा करने जा रहा हूं।
किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में सोचें जो आपके लिए कुछ काम कर रहा है – या कोई ऐसा व्यक्ति जिसकी आप मदद करना चाहते हैं। इन तकनीकों के साथ प्रयोग करें।
1) ध्यान लगाकर सुनना – बिना किसी रुकावट के उसे या उसकी असामान्य रूप से बारीकी से सुनकर दूसरे व्यक्ति की सोच की गुणवत्ता में सुधार करें…
2) गाइड करो, न की सिर्फ बताओ – दूसरों को कोच करने के लिए GROW मॉडल का उपयोग करें। G- लक्ष्यों पर स्पष्टता, R – वर्तमान वास्तविकता, O – वे विकल्प जो वे देखते हैं (उनके साझा करने के बाद ही अपना जोड़ें), W – आगे का रास्ता।
3) मस्तिष्क के अनुकूल प्रतिक्रिया दें। अगली बार जब आप इनपुट प्रदान करना चाहते हैं या किसी के विचारों को चुनौती देना चाहते हैं तो इनमें से एक या अधिक तकनीकों का उपयोग करें:
“मुझे जो पसंद है उसके बारे में यह है ….” और “मुझे क्या पसंद आएगा यह और भी अधिक है ….”
“हाँ और…” (हां के बजाय, लेकिन …)
“उस काम को करने के लिए स्वयं के साथ सच होने की आवश्यकता होगी?”
4) निष्पक्ष रहें – कठिन निर्णय लेने की प्रक्रिया को समझाने में आप जितना पारदर्शी हो सकते हैं। किसी भी अन्य व्यक्ति के साथ अनुचित व्यवहार करने के लिए सतर्क रहें, भले ही आप इसे इस तरह से न देखें
किसी ऐसे व्यक्ति के साथ इन 4 प्रयोगों को आज़माएं जिसके साथ आपको काम करने की आवश्यकता है।
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आपका दिन शुभ हो!